2月14日，广东佛山ICC瓷砖中级英语班新年后的第一课正式开讲，已经从春节假期回归到工作状态的全体学 员以饱满的精神状态参加了此次培训。中外合资品牌ICC瓷砖一直都以国际一流企业标准贯穿整个企业管理中，以让员工参加英语培训、营销知识培训等综合知识 与专业技能培训，或以提供员工去国外学习深造、与国际先进建陶企业直接交流等机会的方式，为员工铸造综合素质全面提升的平台，促使员工能力全方位进步，这 些仅为优秀企业文化打造的一个方面。ICC瓷砖深知企业的竞争也是企业文化的竞争，秉承“人才是企业最大的财富”的原则，充分尊重人性的发挥与竞争，打造 人性化、科学化、扁平化的管理机制，形成极具强势的品牌竞争力和企业凝聚力。 　

　ICC瓷砖英语培训课上 大家积极发言

　　为员工创造高速提升平台
　　2011年3月开始，为加强员工英语水平，更好地促进员工与公司外籍人员的沟通交流，同时作为一种福利，ICC瓷砖为员工免费开设英语培训班，还专门 针对陶瓷行业以及公司日常办公中出现的实际情况调整教学内容，让培训班更能体现实效。对于某些重要岗位的员工，培训结束后公司还会对其进行考核。与此类似 的如办公礼仪培训、专业知识讲座等综合知识培训，为员工提供了更多的交流、学习机会，既丰富了他们的业余生活，也能提升他们的专业能力和个人修养。

　　同时，ICC瓷砖还十分重视内部员工专业水平和营销技巧的提升与培养，从开业至今，有针对性地举行了多达20场各种规模的员工培训活动。包括邀 请国内外营销专家讲授最新的营销案例、管理技巧、销售模式，邀请知名设计师沟通空间艺术、国外先进的设计理念等。各种丰富多样的培训只是ICC瓷砖立志打 造优秀企业文化中的一小部分，为使员工切实拥有国际视野，熟悉国际建陶发展现状，公司每年都会不定期选派优秀员工去国外学习深造、参加欧美建陶展会等。今 年1月，ICC瓷砖产品开发经理就被派去西班牙著名陶瓷企业以及Inter-ceramic总部学习，2月中下旬又每周将有一批员工出发去参加为期半个多 月的参观学习。

　　企业管理人性化

　　优秀的企业文化不仅体现在一些“看得见”的行动中，更体现在一些“看不见”的企业管理制度、奖励制度执行中。“人情化”管理是许多企业的通病， 但ICC瓷砖却用“人性化”的完善制度恰到好处地避免了。ICC瓷砖的高层曾说过令人深刻的一句话：在这里，不会有人有特殊待遇，不管你是谁，到了这，都 必须按章办事，按照程序开展工作。竞聘上岗，是其重要方面，主要指在年底，针对部分重要岗位，员工可以自行申请或报名参与竞争，公司则会根据该名员工平时 的工作业绩、品行表现等硬性条件，以及年终的一些规划与未来展望等相关因素，择优让“新人”上岗。

　　为激励大家的工作激情，创新思维，ICC瓷砖还会不定期在公司内部举行一些比赛，如针对设计部开展的设计创新比赛，即通过设计作品，评选出优胜 者，并对其进行奖励。同时，ICC瓷砖根据相关员工制度，会对员工日常工作进行考核，实行多劳多得制。不仅体现在平时的工资待遇中，更体现在年底的奖励制 度中。在年底，会根据平时工作表现，或在某些方面的突出贡献，对员工进行评优奖励，还会根据员工工龄发放年终奖金。在ICC瓷砖2011年年度总结大会暨 颁奖晚宴上，公司综合评选出了最佳杰出奖、突出贡献奖、优秀员工、年度销售明星等奖项，总经理汉贝托与副总经理区波为获奖者颁奖，并鼓励他们在2012年 里表现得更加优异。